Karriere bei DACHSER im Transport, Logistik und Verkehr

Beim Logistikriesen DACHSER herrscht ein spezieller Spirit. Das spüren auch die Mitarbeiter. Zu verdanken ist das der Tatsache, dass das Unternehmen seit jeher in Familienhand ist.

Es ist eine beeindruckende Geschichte. Sie zeigt, was man mit Engagement, guten Ideen und motivierten Mitarbeitern erreichen kann. 1930 gründet Thomas Dachser ein Fuhrunternehmen als Ein-Mann-Betrieb. Bereits vier Jahre später werden die ersten Niederlassungen in Deutschland aufgebaut. Das Familienunternehmen expandiert. Heute beschäftigt DACHSER fast 25.000 Mitarbeiter an über 471 Standorten überall auf der Welt. Von einer One-Man-Show zum Global Player - die Entwicklung von DACHSER ist längst nicht am Ende angekommen, der Logistikdienstleister wächst weiter.

Was sich allerdings nicht geändert hat: DACHSER befindet sich nach wie vor in Familienhand. Thomas Dachsers Enkel Bernhard Simon sitzt heute als Sprecher der Geschäftsführung an der Firmenspitze. Ein Faktor für den Erfolg? In jedem Fall erwirtschaften Familienunternehmen rund die Hälfte des gesamtdeutschen Umsatzes, beschäftigen mehr als 50 Prozent aller sozialversicherungspflichtigen Arbeitnehmer und stellen 80 Prozent der Ausbildungsplätze. Sie sind und bleiben Jobmotor und Wachstumstreiber auch in Krisenzeiten. Das belegt eine Studie der Stiftung Familienunternehmen.Mit dieser Strategie fährt auch DACHSER seit Jahrzehnten erfolgreich. »Bei uns herrscht ein ganz spezieller Spirit, den auch neue Kollegen schnell spüren«, erzählt Hermann Grünheidt, Bereichsleiter HR Management Road bei DACHSER. »Ebenso wie die Werte, die bei uns im Mittelpunkt stehen.« Dazu zählen unter anderem Innovationskraft, Verantwortung, Nachhaltigkeit, Engagement, Ehrlichkeit und Weltoffenheit. »Jeder neue Mitarbeiter bekommt von uns ein kleines gebundenes Buch, das unser Leitbild enthält. Von Anfang an sollen sie merken, dass sie dazugehören, und dass sie Teil einer globalen Familie sind. Das ist uns außerordentlich wichtig. Schließlich sind es die Menschen, die den Erfolg des Unternehmens ausmachen«, betont Grünheidt.Apropos Anfang: Bei DACHSER legt man großen Wert auf eine detaillierte Einarbeitung. So werden junge Leute, die nach oder im Rahmen ihrer Ausbildung bei dem Logistikdienstleister durchstarten, intensiv auf ihre Aufgabe vorbereitet. Aber auch darauf, Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen. »Wir nehmen uns ganz bewusst diese Zeit. Denn letztendlich profitiert davon der Einzelne ebenso wie das ganze Team«, sagt Grünheidt. »Das ist deshalb so wichtig, weil wir unsere Mitarbeiter als Unternehmer im Unternehmen begreifen und auf die Eigenverantwortung eines jedes Einzelnen bauen.« Damit alle Mitarbeiter effektiv zum Erfolg von DACHSER beitragen können, setzt das Unternehmen auf flache Hierarchien - und damit schnelle Entscheidungswege.

Auch die Perspektiven für junge Leute sehen vielversprechend aus: Da DACHSER sich auf Wachstumskurs befindet, kann man sich schon allein innerhalb einer Stelle weiterentwickeln. »Schließlich wächst der Job mit dem Wachstum«, so der HR-Bereichsleiter. Zudem investiert der Logistikriese kontinuierlich in die Aus- und Weiterbildung seiner Mitarbeiter.Wissen und Erfahrung können junge Frauen und Männer auch im Ausland sammeln. »Wir legen einen starken Fokus auf Internationalität«, betont Hermann Grünheidt. Auszubildende, Studierende von dualen Hochschulen, Absolventen, aber auch Praktikanten bekommen die Möglichkeit bei DACHSER, im Ausland zu arbeiten. Für DH-Studierende ist ein Auslandsaufenthalt sogar fester Bestandteil ihrer Ausbildung. In der Regel übernehmen die jungen Leute in Europa, Amerika oder Asien Aufgaben in der operativen Steuerung eines Kundenprojekts.»In jedem Fall sind sie mittendrin dabei. So geben wir ihnen die Möglichkeit, mit ihren Aufgaben zu wachsen, über den Tellerrand zu schauen und zu zeigen, was sie können.«

Und sie werden optimal darauf vorbereitet, Gesamtprojekte über Ländergrenzen hinweg zu verantworten und zu steuern.

Zurück nach Deutschland: Allein hier sind dieses Jahr 400 Neueinstellungen im Bereich Berufseinsteiger, DH-Studierende und Auszubildende geplant. »Und die allermeisten der jungen Leute beschäftigen wir auch nach ihrer Ausbildung weiter bei uns«, so Grünheidt.

» © Dachser Mit DACHSER über den Tellerrand schauen: Internationalität als Tagesgeschäft